未来世界的竞争，说到底是人才的竞争，上耐把人才资源视为第一资源．重视人才、注重研发是上海耐腐阀门集团永远的追求。公司自创办以来，在用人机制上大胆革新，做到了能者上，平者让，庸者下，岗变薪变，以此来挖掘阀门企业内部人才．聘请阀门行业专家，通过引进阀门人才和挖掘企业内部资源两者相结合，真正达到了构筑上海耐腐阀门集团人才高地的目的，在人才引进方面，上海耐腐阀门集团根据公司长短期战略目标，制定出相应的长短期用人计划，并且根据用人岗位不同，拟定岗位职责要求，按要求引入高素质的人才造就了一支专业化、高素质、责任强的企业队伍，为上海耐腐阀门集团的进一步发展和壮大注入源源不竭的动力。

在企业竞争日趋市场化管理国际化的今天，如何管理人才、留住人才、人尽其才，是现代企业领导者及其核心管理部门首要任务。上海耐腐阀门集团加强和国外先进阀门企业间的合作交流，引进国外先进的管理理念，结合自身的实际情况，研究如何从自身出发，如何让自身的人才管理机制与国际接轨，如何借鉴国际先进的人力管理模式形成自己的管理制度，并逐步走出了一条适合自身发展的人才管理模式！

放眼全球众多著名的国际级大公司之所以成功，并不只是他们技术如何先进，资金如何雄厚，他们还有一个共同的特征：就是掌握了先进的现代化企业管理制度、拥有强大的人力资源和高效的管理团队。上海耐腐阀门集团致力创建学习型企业，培育创新机制，不拘一格重用优秀企业人才，高效能管理团队造就卓越企业文化。